為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，鹿臺山煤業(yè)選煤廠多措并舉落實(shí)能耗雙控工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作力度，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

       強(qiáng)化降耗提效宣傳，牢固樹立節(jié)能意識。利用網(wǎng)絡(luò)媒體和每班班前會(huì)對降耗提效相關(guān)專題內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓各崗位職工深刻領(lǐng)會(huì)環(huán)保理念，牢固樹立降耗提效意識。夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，制定工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成班組、車間、廠三級管理體系，確保管理職能到位、工作有章可循，確保生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化。

       強(qiáng)化用電管理，助力節(jié)支降耗。采用避峰填谷模式組織生產(chǎn)，用電高峰期選煤廠停產(chǎn)檢修，用電低谷和平峰時(shí)組織生產(chǎn)，通過錯(cuò)峰生產(chǎn)降低電費(fèi)，并加強(qiáng)全廠用電設(shè)備管理，大力推廣使用節(jié)能、環(huán)保設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備，嚴(yán)格控制能耗。

       強(qiáng)化介質(zhì)管控，節(jié)約用介成本。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格檢查各工藝環(huán)節(jié),合理利用磁選管對各環(huán)節(jié)煤泥水進(jìn)行試驗(yàn)，找到跑介根源,對脫介篩及磁選機(jī)等脫介設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備清理制度,減少工藝環(huán)節(jié)上的技術(shù)損失。同時(shí)加強(qiáng)介質(zhì)存放、轉(zhuǎn)運(yùn)和添加等環(huán)節(jié)的管理,確保重介質(zhì)損耗控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),切實(shí)做到降本增效；在脫介篩篩板的使用上進(jìn)行整改，選用不掛毛的不銹鋼條縫篩板，避免井下膠帶上的線條纏繞在篩板上導(dǎo)致篩板不脫介不脫水的現(xiàn)象發(fā)生。

       強(qiáng)化用水管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)水降耗。生產(chǎn)用水全部使用礦井水，在入廠管路及各環(huán)節(jié)的用水管路上增設(shè)流量計(jì)，嚴(yán)格控制用水量，并進(jìn)行匯總分析。重點(diǎn)關(guān)注用水量大的環(huán)節(jié)和設(shè)備，通過優(yōu)化降低煤泥積聚、產(chǎn)品帶水量、清掃水以及滴漏水量等，提高生產(chǎn)用水量控制，確保用水質(zhì)量。

       強(qiáng)化質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)日常煤質(zhì)管理，嚴(yán)格按照洗選規(guī)范及國標(biāo)要求，開展生產(chǎn)過程的洗選產(chǎn)品采制化檢驗(yàn)等煤質(zhì)技術(shù)檢查工作，建立健全相關(guān)表單、臺賬，做好煤質(zhì)資料的收集、匯總，確保各產(chǎn)品煤質(zhì)趨于穩(wěn)定、受控，杜絕發(fā)生煤質(zhì)事故，保證合格率，控制過剩率，為深入實(shí)施“精煤戰(zhàn)略”提供助力。