在推進構建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作過程中，山煤國際唐山公司組織各部門開展“回頭看”活動，對照“一圖四清單”業(yè)務流程圖中的各個環(huán)節(jié)，自查自糾潛在隱患，邊查邊改存在問題，將監(jiān)督精準融合至業(yè)務工作的各個節(jié)點，打造本質安全企業(yè)。同時，全面加強汛期防控措施，組織安全小組加大巡查力度，要求監(jiān)督崗位各盡其責，完善防汛工作細節(jié)，最大限度提升安全防線。

       貫徹管理制度，落實責任清單。要求全體員工自查“三違”行為，做好日常自我監(jiān)督和互相監(jiān)督，強化遵守企業(yè)制度意識，培養(yǎng)良好企業(yè)風氣。各環(huán)節(jié)負責人主動落實責任清單，壓實管理責任，細致做好流程監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮了“新焦煤大監(jiān)督體系”指導作用，對安全生產(chǎn)隱患、精益管理漏洞進行了全面掃描，精準整改，堅決杜絕整改落實不到位行為，持續(xù)激發(fā)監(jiān)督穩(wěn)固發(fā)展力量。

       強化制度執(zhí)行，提升監(jiān)督能效。本次“回頭看”活動進一步落實了上級安全檢查要求，是一次“查漏補缺”的活動，目的在于筑牢安全防線，提高安全意識，夯實安全基礎。各分管責任人嚴格對照安全檢查記錄表，隱患問題排查統(tǒng)計表等內容，強化制度執(zhí)行，統(tǒng)籌發(fā)展安全，提升監(jiān)督能效，確保企業(yè)高質量發(fā)展。

       “新焦煤大監(jiān)督體系”構建工作開展以來，唐山公司嚴立制度，嚴控執(zhí)行，嚴格監(jiān)督，在扎實推進安全生產(chǎn)制度建設過程中，不斷提高精準監(jiān)督能力，做實做細“一圖四清單”，堵塞監(jiān)管漏洞，提升監(jiān)督實效，發(fā)揮制度為企業(yè)的高質量發(fā)展把關守制作用。