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凌志達(dá)煤業(yè):加強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程監(jiān)督 筑牢廉潔從業(yè)防火墻

發(fā)布時(shí)間:2022-09-20    作者: 瀏覽次數(shù):

       凌志達(dá)煤業(yè)黨委不斷強(qiáng)化職能部室主體責(zé)任意識(shí),深入推進(jìn)招投標(biāo)流程清單化管理,加強(qiáng)招投標(biāo)項(xiàng)目事前、事中、事后監(jiān)督管理,確保“新焦煤大監(jiān)督體系”在招投標(biāo)工作中落實(shí)落細(xì)。

       注重事前監(jiān)督,把好審核編制關(guān)。針對(duì)經(jīng)公司黨委立項(xiàng)審批進(jìn)入招投標(biāo)流程的項(xiàng)目,由職能部室對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行清楚準(zhǔn)確定位,詳細(xì)列出前期審批資料清單,做好事前精準(zhǔn)有效監(jiān)督。今年6月份,公司地測(cè)防治水管理部門在《防治水論證報(bào)告(修編)》編制工作中,需與地方有資質(zhì)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展此項(xiàng)工作。為保證招投標(biāo)流程規(guī)范、高效推進(jìn),相關(guān)職能部室強(qiáng)化事前監(jiān)督,從材料申報(bào)、資金計(jì)劃、項(xiàng)目概況、上級(jí)文件精神等方面梳理事前材料審批清單13項(xiàng),通過(guò)清單化推進(jìn),強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排,高效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,僅用25天時(shí)間,便完成了項(xiàng)目申報(bào)、招標(biāo)邀請(qǐng)函發(fā)出、資質(zhì)單位網(wǎng)上報(bào)名等一系列工作。

       注重事中審核,提高監(jiān)督質(zhì)效。在投標(biāo)過(guò)程中,重點(diǎn)審核競(jìng)標(biāo)單位的資質(zhì)資歷、信用度以及在同行業(yè)工作業(yè)績(jī),監(jiān)督競(jìng)標(biāo)單位的可信度和實(shí)際承擔(dān)競(jìng)標(biāo)的能力,避免在投標(biāo)時(shí)“圍標(biāo)串標(biāo)”現(xiàn)象的發(fā)生。公司職能部室在《防治水論證報(bào)告(修編)》投標(biāo)中,共收到5家投標(biāo)單位的資料,通過(guò)對(duì)5家單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、開(kāi)戶許可證、地質(zhì)勘察資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)合同、法人身份以及委托人身份等資料嚴(yán)格審核,同時(shí)向5家單位發(fā)出《邀請(qǐng)函》,明確商務(wù)談判時(shí)間、地點(diǎn)。在多輪競(jìng)爭(zhēng)性商務(wù)談判中,明確現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)律,競(jìng)標(biāo)出價(jià)格低、效率高的供應(yīng)單位。在商務(wù)談判第一輪資質(zhì)審核中,發(fā)現(xiàn)其中1家單位實(shí)際投標(biāo)人與委托書(shū)被委托人不一致,職能部門對(duì)該單位作出廢標(biāo)處理,防止了“圍標(biāo)串標(biāo)”問(wèn)題,確保投標(biāo)環(huán)節(jié)公平、公正。自4月份以來(lái),招投標(biāo)辦共計(jì)對(duì)59項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行事中審核,向承辦部門及投標(biāo)單位提出整改建議16條。

       注重事后評(píng)價(jià),提升服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行公司6月份修訂的《后評(píng)價(jià)管理制度》,對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)中工程類、貨物類、服務(wù)類等項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。工程類項(xiàng)目從工程質(zhì)量、安全文明施工、工期、保修服務(wù)、履約情況等方面,貨物類項(xiàng)目從品質(zhì)、價(jià)格、交貨、服務(wù)、履約情況等方面,服務(wù)類項(xiàng)目從服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、工期、服務(wù)跟蹤、履約情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,最終對(duì)各類項(xiàng)目的執(zhí)行情況、管理過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議,最終達(dá)到提高項(xiàng)目質(zhì)量的目的。自6月以來(lái),對(duì)40項(xiàng)中標(biāo)單位項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行后評(píng)價(jià),中標(biāo)單位優(yōu)秀29家,良好10家,列入黑名單1家。

       通過(guò)對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)審核,在提高招投標(biāo)事項(xiàng)工作效率的同時(shí),壓縮了資料編制審核時(shí)限,提升了項(xiàng)目服務(wù)水平和項(xiàng)目質(zhì)量,規(guī)范了中標(biāo)單位源頭管控,有效預(yù)防了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)公司招投標(biāo)工作水平進(jìn)一步提高。