3月20日，鹿臺(tái)山煤業(yè)召開(kāi)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”專(zhuān)題工作推進(jìn)會(huì)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李素兵主持會(huì)議，班子成員、科級(jí)干部及全體黨員參加會(huì)議。

       會(huì)議全面總結(jié)了公司構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進(jìn)展情況，梳理分析了工作中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)，回顧反思了當(dāng)前亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。

       會(huì)議要求，要以山西焦煤全方位大監(jiān)督中心第四監(jiān)督組督導(dǎo)檢查為契機(jī)，堅(jiān)持把監(jiān)督融入工作流程、融入規(guī)章制度、融入崗位職責(zé)，聚焦洗選、銷(xiāo)售、采供等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“三抓三管”要求，做好“四責(zé)”協(xié)同。要突出制度流程監(jiān)督管理，對(duì)照“完善制度，落實(shí)措施，強(qiáng)化執(zhí)行、追責(zé)問(wèn)責(zé)”16字要求，逐一排查漏洞，全面檢視問(wèn)題。要落細(xì)“一圖四清單”構(gòu)建內(nèi)容，將具體化、可操作的標(biāo)準(zhǔn)貫通到職責(zé)分工、人員管理、考核問(wèn)責(zé)等工作各環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持“一竿子插到底”的工作方式，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為行動(dòng)指南，以苦干實(shí)干拼命干的奮斗精神，以“發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”為宗旨，真正推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”在鹿臺(tái)山煤業(yè)建成建好，取得實(shí)效。