構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的最終目的就是要實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，經(jīng)坊煤業(yè)在推動(dòng)體系構(gòu)建落實(shí)落地、建成建好的同時(shí)，突出宣傳教育創(chuàng)新抓、重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)抓、三效提升扎實(shí)抓，在大監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化上下功夫求實(shí)效，切實(shí)將監(jiān)督融入企業(yè)治理全領(lǐng)域全過(guò)程各方面，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

       宣傳教育創(chuàng)新抓，確保氛圍營(yíng)造有效。工作專(zhuān)班堅(jiān)持每月下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)要點(diǎn)，充分利用各部室各單位晨會(huì)、隊(duì)組班前班后會(huì)組織全員學(xué)習(xí)“新焦煤大監(jiān)督體系”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，通過(guò)干部領(lǐng)學(xué)、集體誦讀、答題測(cè)試等形式，切實(shí)做到入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。在公司工作群推送“新焦煤大監(jiān)督體系每日一學(xué)”24期，發(fā)放學(xué)習(xí)資料3000余冊(cè)，制作宣傳展板30余塊，編印工作簡(jiǎn)報(bào)32期，今年以來(lái)有11篇典型經(jīng)驗(yàn)做法被山西焦煤、山煤國(guó)際和“清廉焦煤”公眾號(hào)刊登，營(yíng)造出濃厚的構(gòu)建工作氛圍。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入分管領(lǐng)域、聯(lián)系支部、包保單位，組織開(kāi)展專(zhuān)題宣講、專(zhuān)題調(diào)研、指導(dǎo)服務(wù)，形成“人人都是監(jiān)督員、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的監(jiān)督共識(shí)，舉全員之力、集全員之智，推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作走深走實(shí)。

       重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)抓，確保點(diǎn)線齊發(fā)見(jiàn)效。煤炭洗選領(lǐng)域打好“專(zhuān)班構(gòu)建+項(xiàng)目推進(jìn)+數(shù)智賦能”監(jiān)督組合拳，成立7個(gè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，確定4個(gè)精益監(jiān)督立項(xiàng)項(xiàng)目，建設(shè)并投用8個(gè)信息化智能化系統(tǒng)，堵塞管理漏洞和跑冒滴漏，全面提升精煤產(chǎn)率和精煤質(zhì)量。物資設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)域形成“663”監(jiān)督管理模式，建立問(wèn)題清單、制度清單、核心業(yè)務(wù)“一圖四清單”等6項(xiàng)工作機(jī)制，成立計(jì)劃監(jiān)督、采購(gòu)監(jiān)督、驗(yàn)收監(jiān)督等6個(gè)監(jiān)督檢查工作小組，推行“日常監(jiān)督項(xiàng)目式”“核心業(yè)務(wù)自查式”“數(shù)智賦能嵌入式”3種監(jiān)督方式，嚴(yán)格采購(gòu)管理，提高監(jiān)督質(zhì)效。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵤耙还こ桃豁?xiàng)目一監(jiān)督”的“精準(zhǔn)式”監(jiān)督模式，重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)限額以上的基建工程，從可研設(shè)計(jì)、公開(kāi)招標(biāo)、合同簽訂、工程質(zhì)量、結(jié)算付款等10個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管。

       “三效提升”扎實(shí)抓，確保監(jiān)督提質(zhì)增效。通過(guò)監(jiān)督自主采購(gòu)、工程設(shè)計(jì)、成本管控、電費(fèi)收繳等，特別是洗選領(lǐng)域通過(guò)重介分選改造、浮選工藝改進(jìn)、信息化智能化運(yùn)用、提高精煤產(chǎn)率等，監(jiān)督出效益價(jià)值可觀。通過(guò)建立數(shù)智庫(kù)管平臺(tái)、推行線上支付結(jié)算、優(yōu)化報(bào)銷(xiāo)審批流程、推進(jìn)智能化工作面和礦區(qū)“天眼工程”建設(shè)等，推行重點(diǎn)領(lǐng)域、重要工作“立項(xiàng)式”監(jiān)督檢查，發(fā)揮“提示、執(zhí)行、追責(zé)”三個(gè)作用，提高監(jiān)督效率，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督提效能成效明顯。通過(guò)打造集中宣貫、集中辦公、集中推進(jìn)、集中展示“四位一體”的大監(jiān)督工作室，建立10大功能模塊的信息化構(gòu)建平臺(tái)，推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好，公司整體政治生態(tài)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，監(jiān)督效果有目共睹。