10月10日，山煤國際精益化管理診斷式服務指導組在霍爾辛赫煤業(yè)舉行服務指導座談會。霍爾辛赫煤業(yè)領導班子成員、相關精益化立項項目及精益生產“六精”項目負責人參加。

       座談會上，霍爾辛赫煤業(yè)精益化項目、精益生產“六精”項目負責人匯報了各自項目工作推進情況，存在的難點及問題。山煤國際精益化管理診斷式服務指導組與各項目負責人進行了深入交流與研討，并針對各項目推進情況和解決實際問題提出了指導性建議。

       指導組指出，霍爾辛赫煤業(yè)各精益化項目及精益生產“六精”項目取得了不錯的成效，尤其是部分項目推進有創(chuàng)效，有亮點值得推廣。

       指導組要求，一是要認真貫徹落實山西焦煤、山煤國際2023年下半年工作會精神，持續(xù)推進四季度精益化管理工作，總體規(guī)劃、精準施策，集全礦力量扎扎實實做好各個項目。二是要持續(xù)優(yōu)化完善特色項目，在管理、形式、內容上探索創(chuàng)新、做成典范，讓項目真正在基層起作用，產生效果，落地見效。三是要提高思想認識，提升項目推進效率，多維度進行提煉和挖掘，形成可推廣、可復制的經驗做法。