為對標(biāo)杜邦安全管理體系，提升安全生產(chǎn)水平，10月17日，唐山公司黨總支書記、經(jīng)理潘海波組織公司全體干部員工對標(biāo)學(xué)習(xí)杜邦安全理念。

       會議提出，一要強(qiáng)化制度體系學(xué)習(xí)。要深入貫徹集團(tuán)公司關(guān)于引深杜邦安全管理體系的要求，建立健全《管理手冊》《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》《員工行為手冊》等一整套制度體系，協(xié)同運(yùn)作、閉合管理，實(shí)現(xiàn)“制度管人、流程辦事”。二要加強(qiáng)生產(chǎn)流程監(jiān)督。動態(tài)開展風(fēng)險評估和危害分析，找準(zhǔn)流程風(fēng)險點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)整完善操作規(guī)程，從源頭上提高抗風(fēng)險和安全保障能力。三要嚴(yán)格約束員工行為。強(qiáng)化安全文化氛圍營造，促進(jìn)員工養(yǎng)成安全思維和習(xí)慣，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

       會議強(qiáng)調(diào)，要從三個方面對標(biāo)學(xué)習(xí)杜邦安全理念。一是管理層帶頭承諾，承諾不違反安全規(guī)定，承諾不違章指揮，嚴(yán)格執(zhí)行安全行為規(guī)范，帶動員工行為改變。二是制定員工行為標(biāo)準(zhǔn)，建立配套激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工遵章守紀(jì)的主觀能動性。三是開展雙向溝通，在實(shí)踐中告知員工為什么這樣做，會產(chǎn)生什么樣的嚴(yán)重后果，讓員工融入企業(yè)安全管理，由“要我安全”向“我要安全”徹底轉(zhuǎn)變。