10月16日至23日，山煤國際安全環(huán)保管理部組織有關(guān)部門及各區(qū)域公司組建三個檢查組，以“四不兩直”方式對A、B、C三類礦井開展2023年安全環(huán)保精益生產(chǎn)綜合檢查暨三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收。此次檢查主要圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收、警示教育開展情況、隱患整治“回頭看”、重大隱患專項(xiàng)排查、精益生產(chǎn)“六精”、環(huán)保重點(diǎn)工作等六個方面進(jìn)行檢查與評比。

       按照山煤國際安全環(huán)保精益生產(chǎn)綜合檢查暨三季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收和“審計式”專家會診動員會議要求，三個檢查組深入井下采掘工作面和地面要害場所、重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)地檢查，重點(diǎn)檢查是否存在重大事故隱患，設(shè)計、規(guī)程、措施是否與現(xiàn)場相符等，并查閱了各專業(yè)系統(tǒng)的檔案資料。

       通報會上，檢查組分專業(yè)反饋了檢查驗(yàn)收結(jié)果，提出了針對性整改意見，要求各煤礦必須正視問題找差距，切實(shí)提高風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動，實(shí)現(xiàn)由整頓向改善的轉(zhuǎn)變。要堅持“無監(jiān)控不作業(yè)”，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班質(zhì)量，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，規(guī)范作業(yè)前的風(fēng)險辨識評估、現(xiàn)場管控，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要全員賦能抓安全，有效推進(jìn)班前會“七步法”，常態(tài)化開展安全警示教育，構(gòu)建安全行為體系，提升各級人員的執(zhí)行力，形成抓安全、保安全的合力。要規(guī)范規(guī)程、措施編制和審批，狠抓頂板動態(tài)管理和安全員過程管控，確保規(guī)程措施落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場。要加強(qiáng)環(huán)保管理，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加快推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地見效，不斷提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“含綠量”。