為貫徹落實(shí)山西焦煤、山煤國(guó)際精益設(shè)備管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)單位干部作風(fēng)建設(shè)，激勵(lì)員工主動(dòng)作為，形成全員生產(chǎn)維護(hù)保全模式，經(jīng)坊煤業(yè)黨政工團(tuán)齊發(fā)力，組織行政部室干部員工及志愿者在國(guó)華選煤廠開展“我為設(shè)備穿新衣”清掃活動(dòng)。經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)李忠杰，經(jīng)理、礦長(zhǎng)李斌勝等班子成員全程參加。

       活動(dòng)前，精益辦制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確了清掃方法、清掃區(qū)域、人員分組等要求。現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人說明了安全注意事項(xiàng)，各小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分工并明確工作職責(zé)。期間，活動(dòng)人員按照“從上到下、由外而內(nèi)”的工作步驟，開啟蓋板，清除注油孔及排氣孔周圍異物，并徹底清掃找出微缺陷、發(fā)生源、困難源。通過“五感”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，對(duì)不合理現(xiàn)象進(jìn)行逐一登記，按處置難易程度進(jìn)行分類處理。經(jīng)過2小時(shí)的忙碌工作，大家對(duì)磁選機(jī)、絮凝添加系統(tǒng)、精煤臥式離心機(jī)、精臥除雜篩等設(shè)備進(jìn)行了徹底清掃和整理，發(fā)現(xiàn)微小缺陷20項(xiàng)，并提出針對(duì)性治理對(duì)策，確保核心設(shè)備處在最佳狀態(tài)。

       開展此次活動(dòng)，一是通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭清掃，打破現(xiàn)場(chǎng)職工“洗選設(shè)備難清掃”的固有思維，幫助選煤廠干部職工進(jìn)一步深化“精益求精”的思想認(rèn)識(shí)。二是通過現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員參與設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷，幫助操作人員快速識(shí)別隱患、及時(shí)整改處理，形成更加科學(xué)合理的清掃、維護(hù)、保養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)和帶動(dòng)公司職工踐行精益化管理理念，共同維護(hù)良好企業(yè)形象，引導(dǎo)公司廣大職工從點(diǎn)滴做起、從自身做起，傳遞正能量，為山西焦煤、山煤國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。