為規(guī)范各類非常規(guī)作業(yè)的管控標(biāo)準(zhǔn)、操作程序，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，有效遏制煤礦零敲碎打事故，保障安全生產(chǎn)萬無一失。近日，韓家洼煤業(yè)制定了《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》，推動(dòng)安全生產(chǎn)步入規(guī)范化、程序化、可控化軌道，確保礦井變化安全、動(dòng)態(tài)安全。

       強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以董事長為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理為常務(wù)副組長，總工程師、通風(fēng)副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理為副組長的非常規(guī)作業(yè)安全管控工作領(lǐng)導(dǎo)組。

       強(qiáng)化分類分級。按專業(yè)分類將非常規(guī)作業(yè)分為“一通三防”、地測防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸及其他。根據(jù)涉及范圍、難度系數(shù)、作業(yè)時(shí)間等將非常規(guī)作業(yè)分為A、B、C 三級。

       強(qiáng)化流程作業(yè)。非常規(guī)作業(yè)時(shí)，提前開展現(xiàn)場辦公、辦理非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)，做到“無監(jiān)控不作業(yè)”，做好施工準(zhǔn)備及培訓(xùn)教育工作。作業(yè)部門按照《現(xiàn)場辦公》《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識》《專項(xiàng)安全技術(shù)措施》和《非常規(guī)作業(yè)審批單》，提前到安全監(jiān)察部、調(diào)度室備案。作業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹非常規(guī)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識成果及專項(xiàng)安全技術(shù)措施，按照A、B、C及安排跟班隊(duì)長全程跟班，安全檢查工、專業(yè)部室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場盯守，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)巡視檢查，值班領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注記錄，安全監(jiān)察部、調(diào)度室跟蹤進(jìn)展落實(shí)，調(diào)度建立臺賬，非常規(guī)作業(yè)結(jié)束后驗(yàn)收總結(jié)，閉環(huán)管理結(jié)束。

       強(qiáng)化專業(yè)盯守。在副值班室設(shè)立非常規(guī)作業(yè)專管臺，將當(dāng)日的非常規(guī)作業(yè)全部投放非常規(guī)作業(yè)專管大屏上，由當(dāng)班副值班“三八制”全程24小時(shí)盯守，保證非常規(guī)作業(yè)有人跟班、有人監(jiān)管，視頻盯守“三位一體”守護(hù)安全。在作業(yè)隊(duì)組設(shè)立隊(duì)組非常規(guī)作業(yè)專管臺，由隊(duì)組專管員或值班員全程盯守視頻作業(yè)，做到“雙防線”監(jiān)控作業(yè)。

       強(qiáng)化管理考核。安全監(jiān)察部安排專人對非常規(guī)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)違反《非常規(guī)作業(yè)安全管理規(guī)定》的隊(duì)組、個(gè)人嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，確保現(xiàn)場作業(yè)高效安全開展，提升礦井的安全系數(shù)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。