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經(jīng)坊煤業(yè):強(qiáng)化薪酬分配監(jiān)督,全面推動(dòng)提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2023-12-12    作者:經(jīng)坊煤業(yè) 畢秀蘭 瀏覽次數(shù):

       經(jīng)坊煤業(yè)按照2023年構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效“335833”的工作思路,將人事薪酬領(lǐng)域作為八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域之一,把職工關(guān)心的錢(qián)袋子問(wèn)題作為精準(zhǔn)監(jiān)督的切入點(diǎn),通過(guò)健全完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、加大問(wèn)責(zé)力度等措施,確保薪酬分配公平公正公開(kāi)。

       健全完善薪酬管理制度。確定監(jiān)督任務(wù)4項(xiàng),制定監(jiān)督措施22條,修訂完善《崗位績(jī)效工資分配管理辦法》《核算員輪崗制度》《生產(chǎn)隊(duì)組薪酬分配“三公開(kāi)”管理規(guī)定》《生產(chǎn)隊(duì)組績(jī)效工分分配細(xì)則》《生產(chǎn)隊(duì)組績(jī)效工分監(jiān)督考核細(xì)則》等5項(xiàng)制度,以制度規(guī)范工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

       全過(guò)程監(jiān)督薪酬分配執(zhí)行。建立“生產(chǎn)隊(duì)組薪酬分配管理全過(guò)程監(jiān)督”項(xiàng)目,成立薪酬分配監(jiān)督小組,通過(guò)一月一監(jiān)督管理模式,重點(diǎn)檢查隊(duì)組薪酬分配“三公開(kāi)”制度執(zhí)行情況。建立核算員輪崗制度,生產(chǎn)隊(duì)組核算員由人力資源部統(tǒng)一管理,每年輪換一次隊(duì)組,防范關(guān)鍵崗位人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

       以查促改促進(jìn)監(jiān)督質(zhì)效。為確保工資分配做到公開(kāi)、透明和規(guī)范,堅(jiān)持每月對(duì)工資張貼、公示情況進(jìn)行檢查,對(duì)落實(shí)不到位的單位,立即下發(fā)通報(bào)要求整改,暢通員工投訴渠道,鼓勵(lì)全員參與工資分配的監(jiān)督管理,確保工資分配在陽(yáng)光下運(yùn)行。