9月19日，山煤國際煤炭銷售分公司召開“新焦煤大監(jiān)督體系”再推進部署會，公司班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，辦事處、化驗室負(fù)責(zé)人視頻參會，會議由黨總支書記、經(jīng)理牛秀清主持。

       會上，各部門、辦事處、化驗室負(fù)責(zé)人匯報了上一次工作例會安排的工作推進情況，重點匯報了“新焦煤大監(jiān)督體系”具體抓手的落實情況。

       會議強調(diào)，一是聚焦精準(zhǔn)監(jiān)督。堅持問題導(dǎo)向，杜絕“差不多”思想，不斷完善監(jiān)督工作任務(wù)清單，以協(xié)同式聯(lián)動、清單式問效，把監(jiān)督滲透到銷售全流程、全層級、全領(lǐng)域，真正在“增效益、提效率、見效果”上見真章。二是創(chuàng)新監(jiān)督機制。對照銷售自選的“5大項監(jiān)督內(nèi)容”，結(jié)合工作實際，將監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題解決在一線和基層，做到事事有安排和部署，件件有著落和反饋。三是強化督導(dǎo)問效。壓緊壓實各方責(zé)任，實行動態(tài)跟蹤，強化考核管理，實實在在將“新焦煤大監(jiān)督體系”與銷售業(yè)務(wù)融合起來，及時總結(jié)，自查反省，做到優(yōu)勢持續(xù)強化提高，短板全力改進彌補，切實推動“新焦煤大監(jiān)督體系”建成建好、取得實效。