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山煤國際貿(mào)易分公司組織召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專班專題會

發(fā)布時間:2022-11-16    作者: 瀏覽次數(shù):

       為進(jìn)一步落實好山西焦煤和山煤國際黨委關(guān)于“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作的各項安排部署,圍繞“336”打通“最后一公里”工作思路,以強(qiáng)有力措施扎實有序推進(jìn)各項工作任務(wù)落實落地,11月11日,貿(mào)易分公司以“現(xiàn)場+視頻”的方式組織召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專班專題會。貿(mào)易分公司黨委副書記、副總經(jīng)理李燁,黨委委員、副總經(jīng)理秦穎锎,各基層黨組織書記及構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”具體工作人員、風(fēng)險防控部、黨群工作部、派駐紀(jì)檢組相關(guān)工作人員參加,貿(mào)易分公司副總經(jīng)理樊嘉主持會議。

       

       會議對進(jìn)一步推動落實構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進(jìn)行了安排,要求各部門、各基層單位在全面構(gòu)建的同時,結(jié)合當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革和工作實際,圍繞部門職責(zé)、公司業(yè)務(wù)等方面,認(rèn)真梳理重要領(lǐng)域、重要方面、核心業(yè)務(wù),開展繪制“一圖四清單”工作。同時對推進(jìn)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”貿(mào)易風(fēng)險防控再提升活動進(jìn)行了部署,要求從“提升業(yè)務(wù)管理質(zhì)量、提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度、提升數(shù)智化系統(tǒng)管理能力”三個重點方面,以提升防范化解貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險和提升服務(wù)水平為目標(biāo),強(qiáng)化對市場營銷、自產(chǎn)煤服務(wù)、儲配煤基地建設(shè)等各環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督和制約,發(fā)揮各級貿(mào)易業(yè)務(wù)主體的監(jiān)督責(zé)任,提升貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域的精益化水平的專項活動。

       貿(mào)易分公司風(fēng)險防控部、臨汾公司黨總支和忻鐵物流公司黨支部負(fù)責(zé)人作為機(jī)關(guān)部室和基層單位代表,就提高政治站位,強(qiáng)化主體責(zé)任,扎實有序推動構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督”工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。李燁代表貿(mào)易分公司黨委對構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”相關(guān)工作提出具體意見。

       會議要求,一是要切實提高認(rèn)識,進(jìn)一步認(rèn)識構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”對貿(mào)易分公司的重大意義。機(jī)關(guān)相關(guān)部室和各單位要按照“總部+基層”的工作思路,扎實推進(jìn)相關(guān)工作方案,切實把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”和貿(mào)易分公司風(fēng)險防控體系結(jié)合起來,做到高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成。二是要切實突出實效,進(jìn)一步強(qiáng)化推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”在貿(mào)易分公司落地見效。要進(jìn)一步夯實數(shù)智化管理平臺建設(shè),在風(fēng)險防控、儲配煤基地建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新、破題攻堅,既要在山西焦煤和山煤國際統(tǒng)籌指導(dǎo)下落實落細(xì)“天眼工程”等各項工作,又要充分結(jié)合貿(mào)易分公司特點,加速推進(jìn)站臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、數(shù)智化平臺建設(shè)等重點工作,確?!皟蓚€轉(zhuǎn)型”在貿(mào)易分公司落地見效。三是要切實履職盡責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)主動工作、積極擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R。要在抓好安全環(huán)保的前提下,進(jìn)一步增強(qiáng)主動工作、積極擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R,堅持打造好貿(mào)易分公司內(nèi)部服務(wù)品牌,樹立良好的企業(yè)形象,同時在推進(jìn)重點工程、環(huán)保改造、數(shù)字轉(zhuǎn)型方面采取有效的方案和措施,真正打通工作落實的“最后一公里”,為全面夯實貿(mào)易分公司“一體兩翼”戰(zhàn)略布局作出新貢獻(xiàn)。

       會議強(qiáng)調(diào),各單位要以此次會議為契機(jī),以飽滿熱情、頑強(qiáng)作風(fēng)和過硬擔(dān)當(dāng),心往一處想、勁往一處使,在后兩個月奮力沖刺、攻堅克難,扎實做好構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項工作,為確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。