自構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”以來(lái)，凌志達(dá)煤業(yè)堅(jiān)持“黨委總抓總管、紀(jì)委主抓主管、業(yè)務(wù)部室直抓直管”的原則，充分發(fā)揮紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督作用，協(xié)調(diào)貫通多方面監(jiān)督力量，進(jìn)一步壓實(shí)業(yè)務(wù)部室主體責(zé)任，強(qiáng)作風(fēng)、促擔(dān)當(dāng)、提服務(wù)，為推動(dòng)企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

       以上率下強(qiáng)作風(fēng)。改進(jìn)工作作風(fēng)，重在以上率下。凌志達(dá)煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁”作用，針對(duì)重要工作時(shí)段、重點(diǎn)工作任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭沖在一線(xiàn)、盯在現(xiàn)場(chǎng)。15210綜采工作面搬家倒面期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，與安全生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員一起研究方案，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)組織措施。從15210綜采工作面收尾到新工作面試運(yùn)行，克服了頂板壓力大、舊設(shè)備上井維修、疫情影響設(shè)備到礦時(shí)間等諸多困難，確保了設(shè)備回撤有條不紊、新工作面安裝井然有序，按期實(shí)現(xiàn)了15218工作面順利運(yùn)行，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       職能監(jiān)督促擔(dān)當(dāng)。以構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”為契機(jī)，全面整合工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的監(jiān)督資源，從轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)部室的管理理念入手，不斷強(qiáng)化部門(mén)職能監(jiān)督作用，做到管業(yè)務(wù)必須管風(fēng)險(xiǎn)、管業(yè)務(wù)必須管流程。在解決職工上下班難的問(wèn)題中，招投標(biāo)部門(mén)充分發(fā)揮職能監(jiān)督作用，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，從成本投入、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、日常管理等方面詳細(xì)分析測(cè)算，提供了最佳方案。在煤炭銷(xiāo)售領(lǐng)域，銷(xiāo)售部門(mén)不斷深化“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的理念認(rèn)識(shí)，根據(jù)原煤生產(chǎn)情況全流程管控，建立凡生產(chǎn)必采集化驗(yàn)、凡儲(chǔ)存必采集化驗(yàn)、凡銷(xiāo)售必采集化驗(yàn)的“三凡三化驗(yàn)”機(jī)制，提升了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，將“以客戶(hù)為中心”的理念落到了實(shí)處，提高了企業(yè)信譽(yù)。

       專(zhuān)責(zé)監(jiān)督保民生。公司紀(jì)委聚焦職工急難愁盼問(wèn)題，通過(guò)深入調(diào)研走訪(fǎng)的方式了解職工所需所盼，充分發(fā)揮專(zhuān)責(zé)監(jiān)督作用，維護(hù)職工切身利益。通過(guò)隨機(jī)向職工發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷的方式，廣泛征集職工的合理化意見(jiàn)建議并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，督促整改。針對(duì)職工反映的班中餐飯菜冷的問(wèn)題，督促職能部室在合理調(diào)整打飯時(shí)間的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化飯菜保溫措施，確保井下職工能夠吃到熱氣騰騰的班中餐；針對(duì)職工反映飯菜品種少的問(wèn)題，督促工會(huì)、后勤服務(wù)中心等部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督，增加了飯菜品種，增設(shè)了打飯窗口，最大限度保障廣大職工的就餐需求。同時(shí)，建立了領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，每日值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飯菜品種、飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。目前，職工餐廳飯菜質(zhì)量有了明顯提升，職工滿(mǎn)意度有了較大提升。