爭創(chuàng)一流奮進新時代，打造標桿建功新焦煤，奮力開創(chuàng)山煤國際高質(zhì)量發(fā)展新局面。2月10日，山煤國際召開二屆二次職代會暨2023年工作會。會議的主要任務(wù)是深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中央經(jīng)濟工作會、省委經(jīng)濟工作會和焦煤集團工作會議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略，聚焦山煤國際自身的實際和現(xiàn)狀，客觀總結(jié)近三年工作，安排部署2023年乃至第二個“三步走”工作，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和有力有效的行動舉措，打造焦煤體系內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板。山西焦煤副總經(jīng)理，山煤國際黨委書記、董事長馬凌云出席并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍作行政工作報告。山煤國際黨委專職副書記王莎莎作黨委工作報告。山煤國際工會主席劉保龍主持會議。

上午8點，會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。會議先后聽取了山煤國際行政工作報告和黨委工作報告，審議并表決通過了相關(guān)議案和大會決議，簽訂了2023年度工資集體合同。

馬凌云指出，過去的三年，我們放眼世界、學習一流的眼界逐步拓展，見賢思齊、取長補短的意識明顯增強，求真務(wù)實、真抓實干的工作作風日漸濃厚，為爭創(chuàng)一流、打造標桿奠定了堅實的思想基礎(chǔ)；我們堅定扛起安全環(huán)保政治責任、主體責任，夯基礎(chǔ)、補短板、強弱項，安全環(huán)保保持了健康穩(wěn)定、持續(xù)向好的態(tài)勢，為爭創(chuàng)一流、打造標桿筑牢了安全保障、生態(tài)屏障；我們始終堅持效益第一、質(zhì)量優(yōu)化，不斷強基固本、提質(zhì)增效，推進集約高質(zhì)高效發(fā)展，推進商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，企業(yè)運營質(zhì)量大幅提升，經(jīng)濟效益連創(chuàng)新高，為爭創(chuàng)一流、打造標桿奠定了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)；我們馳而不息地推行組織變革、深化機制改革、強化制度建設(shè)，企業(yè)治理能力和管理體系不斷優(yōu)化提升，為爭創(chuàng)一流、打造標桿奠定了堅實的機制基礎(chǔ)；我們堅持以“黨建第一責任”引領(lǐng)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”，堅持“兩個一以貫之”，推動全面從嚴治黨成果轉(zhuǎn)化為全面從嚴治企成效，為爭創(chuàng)一流、打造標桿提供了堅強的政治保障?；仡欉^去的三年，我們在加速建設(shè)新焦煤的新征程中找準了山煤定位，矢志貢獻力量，奮力爭創(chuàng)一流，企業(yè)發(fā)展邁上新高度、開啟新征程。

馬凌云在講話中從國內(nèi)外、省內(nèi)、煤炭行業(yè)、焦煤集團及山煤國際自身等多個層面，深入研判了面臨的形勢任務(wù)。她強調(diào)，要清醒判斷外部環(huán)境和行業(yè)趨勢，客觀審視山煤國際的過去和現(xiàn)在，深刻剖析存在的問題和不足，按照省委省政府和焦煤集團黨委的決策部署，對照廣大干部員工的殷切希望，緊扣“爭創(chuàng)一流、打造標桿”，恪守目標導向、問題起點和結(jié)果標準，一個問題接著一個問題去解決，一件事情接著一件事情去辦，守正篤實，久久為功，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進和既定目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。

馬凌云指出，2023年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，牢牢把握中央、省委經(jīng)濟工作會議以及焦煤集團年度工作會議的總體部署和具體要求，緊扣新焦煤第二個“三步走”戰(zhàn)略目標，錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持系統(tǒng)觀念、底線思維，進一步強化黨建統(tǒng)領(lǐng)、深推精益管理、深化改革變革、加力主強輔優(yōu)、加快數(shù)智轉(zhuǎn)型，全面強基固本、全力提質(zhì)增效、全速爭先進位，爭創(chuàng)一流，著力打造焦煤集團體系內(nèi)高質(zhì)量發(fā)展示范樣板，奮力開創(chuàng)山煤國際高質(zhì)量發(fā)展新局面。

馬凌云提出2023年“3456”工作要求?！?”是“三段式目標”：爭創(chuàng)一流，打造標桿，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。“4”是“四個階段性突破方向”：管理提質(zhì)年、精益見效年、改革深化年、作風強化年?！?”是“五個主要抓手”：以黨建統(tǒng)領(lǐng)為抓手，強化引領(lǐng)保障，持續(xù)加強治理能力建設(shè)；以精益管理為抓手，推動對標一流，持續(xù)完善現(xiàn)代化管理體系；以改革變革為抓手，深化機制改革，持續(xù)激發(fā)內(nèi)在活力動力；以數(shù)智轉(zhuǎn)型為抓手，加快產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)增強核心競爭力；以作風建設(shè)為抓手，強化執(zhí)行能力，持續(xù)鞏固提升發(fā)展成果?！?”是“六個重點聚焦”：聚焦安全環(huán)保、聚焦產(chǎn)業(yè)升級、聚焦管理提升、聚焦改革變革、聚焦作風建設(shè)、聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)。

馬凌云圍繞“六個重點聚焦”進行了安排部署。一要進一步聚焦本質(zhì)安全、綠色發(fā)展，在守好發(fā)展紅線底線上展現(xiàn)新作為。要壓實責任鏈條，不斷知責明責，突出責任重點，抓好分類管理，一級帶著一級干，一級做給一級看。要強化綜合治理，推進杜邦安全體系建設(shè)，常態(tài)化開展安全環(huán)保隱患排查整治活動，組織好專項整治和“審計式”會診，完善并落實好安全生產(chǎn)“吹哨人”和舉報獎勵制度，深化安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建，加快精益安全管理的落地。要增強風險意識，全面防范和化解經(jīng)營、信訪、輿情、疫防、廉潔等領(lǐng)域風險，強化“大安全”管理，構(gòu)建“大安全”格局。二要進一步聚焦主強輔優(yōu)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在形成高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐上展現(xiàn)新作為。要強力推進“先進產(chǎn)能”戰(zhàn)略、“資源擴增”戰(zhàn)略、“精煤制勝”戰(zhàn)略和“大客戶”戰(zhàn)略，持續(xù)做優(yōu)做強主業(yè)。要牢固樹立“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，持續(xù)做實做優(yōu)輔業(yè)，加快構(gòu)建銷貿(mào)運聯(lián)動大格局，推動企業(yè)從煤炭生產(chǎn)商向能源供應綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快煤礦智能化建設(shè)，加快推動井下生產(chǎn)數(shù)字化，加快推動產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字化，加快科技創(chuàng)新步伐，以數(shù)字化智能化賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三要進一步聚焦管理提升、規(guī)范運營，在推動內(nèi)涵式發(fā)展上展現(xiàn)新作為。要將精益化管理落腳到生產(chǎn)上，聚焦基層礦廠一線、銷售一線，聚焦作業(yè)環(huán)境改善、作業(yè)流程優(yōu)化、作業(yè)效率提升、痛點難點堵點進行破題攻堅。要將精益見效突破口放在成本控制上，樹牢“全員成本”意識，加快構(gòu)建成本管控體系，加強作業(yè)成本法的推廣，加快推進“六精”生產(chǎn)應用，強化“成本零容忍”的考核導向，推進精益化管理見行見效。要全面建立對標管理體系，山煤國際層面突出全要素對標，子分公司層面突出商業(yè)模式對標，三級單位（各礦、廠、發(fā)運站等）突出專項對標。要有序推進停緩建礦井分類處置，深入打好減虧扭虧攻堅戰(zhàn)，強力推進清收效果取得突破，推動歷史遺留問題破局。四要進一步聚焦改革變革、創(chuàng)新驅(qū)動，在創(chuàng)優(yōu)體制機制上展現(xiàn)新作為。要全面深化改革，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化“三項制度”改革，引深經(jīng)理層任期制和契約化管理，優(yōu)化績效管理體系。特別是要優(yōu)化完善績效考核指標體系，重點在利潤總額增速、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率等質(zhì)效指標上下功夫，“實打?qū)崱笨茖W確定考核指標，“一對一”持續(xù)優(yōu)化考核指標，“端到端”強化專項工作考核，“硬碰硬”剛性兌現(xiàn)考核結(jié)果。要加快全面變革，引深商業(yè)模式變革，推進盈利模式變革，完善數(shù)字化綜合運營平臺，賦能企業(yè)發(fā)展。五要進一步聚焦作風建設(shè)、提升素質(zhì)，在打造過硬干部員工隊伍上展現(xiàn)新作為。要轉(zhuǎn)觀念，提升思想境界，樹牢危機意識，樹立開放意識。要提素質(zhì)，深化學習型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建科學的人才自主培養(yǎng)體系，突出抓好礦廠員工的安全培訓。要抓落實，完善機制抓落實，建立重點工作專班機制和定期復盤機制，完善清單化工作機制、督查督辦機制和考核獎懲機制；錘煉作風抓落實，強化實干意識、擔當意識、效率意識和“答卷意識”；賦能基層抓落實，大興調(diào)研之風，強化精準服務(wù)，大力開展“六型機關(guān)”建設(shè)；結(jié)果導向抓落實，把結(jié)果導向更加鮮明樹起來，集中整治形式主義、官僚主義、躺平主義。六要進一步聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)、融合發(fā)展，在持續(xù)發(fā)揮黨建優(yōu)勢上展現(xiàn)新作為。要旗幟鮮明強化政治引領(lǐng)，強化政治能力，加強思想建設(shè)，嚴肅黨內(nèi)政治生活。要持之以恒夯實基層基礎(chǔ)，堅持大抓基層的鮮明導向，解決好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合、兩心合一的問題。要鍥而不舍全面從嚴治黨，深化“四責協(xié)同”，強化黨風廉政建設(shè)，加強內(nèi)部巡察工作，著力推進“新焦煤大監(jiān)督體系”見行見效。要加強干部隊伍建設(shè)，抓好選任培養(yǎng)工作，突出能力素質(zhì)提升，完善容錯糾錯機制，激勵干部擔當作為。要用情用力增進民生福祉，強化多元薪酬激勵，暢通職業(yè)成長路徑，引深“我為群眾辦實事”活動，凝聚團結(jié)奮斗的強大合力。

會上，武海軍作了題為《錨定新目標，激發(fā)新動能，傾力打造高質(zhì)量發(fā)展示范樣板》的行政工作報告，回顧總結(jié)了2022年工作，明確了2023年總體工作思路及具體要求。2023年行政工作重點為：一是著力抓實安全生產(chǎn)，筑牢企業(yè)發(fā)展根基；二是著力抓實生態(tài)環(huán)保，持續(xù)發(fā)展綠色經(jīng)濟；三是著力抓實均衡生產(chǎn)，堅定履行保供使命；四是著力抓實產(chǎn)業(yè)升級，加快引領(lǐng)動能轉(zhuǎn)化；五是著力抓實管理提效，增強市場競爭勢能；六是著力抓實變革創(chuàng)新，激發(fā)全員主體活力；七是著力抓實作風轉(zhuǎn)變，持續(xù)做好惠民實事。

王莎莎作了題為《強化黨建統(tǒng)領(lǐng)，加速提檔升級，為打造高質(zhì)量發(fā)展示范樣板凝聚奮進力量》的黨委工作報告，回顧總結(jié)了2022年工作，明確了2023年黨委工作思路及具體要求。2023年黨委工作重點為：一是加強黨的政治建設(shè)，夯實黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展根本保障；二是抓實思想理論武裝，為打造示范樣板注入強大精神動力；三是樹牢“大抓基層”導向，推動黨組織建設(shè)全面進步全面過硬；四是強化“第一資源”支撐，造就德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部人才隊伍；五是深化黨風廉政建設(shè)，保障政治生態(tài)實現(xiàn)持久的風清氣正；六是始終堅持根本宗旨，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。

劉保龍就貫徹落實本次大會精神提出具體要求。要提高政治站位，聚精會神謀發(fā)展；要落細工作舉措，踔厲奮發(fā)干實事；要強化督導考核，時不我待創(chuàng)佳績。

山煤國際領(lǐng)導班子成員、大會主席團成員、本部各部門副職以上人員、各分公司領(lǐng)導班子、部分基層單位負責人（正職）、在并職工代表在主會場參會；海運分公司及各基層單位有關(guān)人員在各視頻分會場參會。