安全是一切工作的前提，為保障煤炭安全生產(chǎn)運輸，經(jīng)坊煤業(yè)機運一隊積極采取多種措施，外塑形象內(nèi)增合力，不斷強化現(xiàn)場安全管理，通過“四加強”工作法，積極推動安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移、重心下移，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實支撐。

       加強安全規(guī)章制度學習。機運一隊充分利用班前會，掌握每位職工的精神狀態(tài)，貫徹學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安排工作細化到組、到人，強化責任意識以及責任分配。通過會議、通報、電子海報等形式，向職工傳達安全信息。會上職工參與典型事故案例分析、匯報總結(jié)，增強了全體成員的安全意識。隊內(nèi)設有專門監(jiān)督崗位，隨機進行“崗位作業(yè)流程標準化”抽查，如各項作業(yè)活動的操作規(guī)范，包括設備的啟停、各類機器設備操作步驟、應急處理流程等，嚴格遵照《考核評價標準》現(xiàn)場打分，確保每位成員都明確職責、熟悉操作流程。

       加強安全培訓技能提升。定期組織職工開展安全知識培訓、創(chuàng)傷急救培訓及現(xiàn)場實操考核，增強安全意識、職工自救能力和安全知識儲備。本著理論實際相結(jié)合的方法，各班組定期組織男女職工知識技能競賽、手指口述、自救器佩戴訓練等比賽，提升職工專業(yè)技能水平和應急處理能力，以此確保操作規(guī)范、熟練，減少事故發(fā)生的可能性。特別是35kv變電站作為全礦的供電樞紐中心，供電的安全可靠性直接關(guān)乎全礦井的安全問題。為了保證變電站的安全供電，機運一隊每月開展一次“事故預想演練”意在提高現(xiàn)場崗位人員的應急處置能力。同時安全考核及獎懲機制的設置也提升了每位職工的參與積極性。

       加強現(xiàn)場安全隱患排查。把風險挺在隱患之前，把隱患挺在事故之前是此項工作的核心內(nèi)容。機運一隊負責人采用定期巡查、隨機抽查的管理辦法，要求各區(qū)域負責人每周一、周四開展崗位全覆蓋、隱患全排查的自查自改，如架空線路的絕緣情況、運輸皮帶張緊、磨損和防跑偏裝置，最大程度確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定運行。當涉及技術(shù)難題時能夠組織相關(guān)技術(shù)人員分析研究出臺解決辦法。在此期間落實復檢工作，確保問題不解決不放過、整改不到位不放過。

       加強安全應急機制改進。機運一隊建立了應急裝備儲備庫，確保皮帶機、水泵、開關(guān)各部件發(fā)生故障后有充足的備品備件，可以保障排除故障工作的順利進行。進一步明確了各級責任人和應急措施，提前制定應急預案，隨時準備應對各類突發(fā)情況，并進行定期演練，檢驗應急措施的有效性和職工的應對能力，以確保在緊急情況下能夠迅速、有序地處置。

       經(jīng)坊煤業(yè)機運一隊表示，將繼續(xù)認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保安全生產(chǎn)各項工作順利開展，圓滿完成安全生產(chǎn)目標。