中秋、國慶期間，凌志達煤業(yè)認真貫徹落實國家、我省、山西焦煤、山煤國際關于安全生產工作的決策部署，嚴格執(zhí)行領導干部跟班、帶班、值班制度，深入開展安全風險隱患排查整治，確保了公司安全形勢穩(wěn)定、采掘有序推進。

       凌志達煤業(yè)按照上級安排部署，結合礦井生產實際，對安全管理進行提檔升級，制定了《凌志達煤業(yè)安全生產包保管理制度》，督促各級管理人員嚴格履行安全職責，扣緊壓實安全生產責任鏈條，強化風險隱患排查整治，消除現(xiàn)場管理漏洞，為提升安全風險管控能力提供了制度保障。

       結合節(jié)日期間安全管理工作特點，聚焦“安全無事故”目標，公司領導深入隊班組開展警示教育和組織典型事故案例討論活動，教育和引導廣大職工深刻吸取事故教訓，強化紅線意識和底線思維，樹牢反“三違”的思想和行動自覺。以加強班組自主安全管理能力為突破口，把排查“安全不放心人”作為班組安全管理的重要環(huán)節(jié)，對不放心人員進行重點教育和思想行為轉化，促進廣大職工實現(xiàn)“不敢違”向“不想違”轉變。

       樹立安全生產超前預防的管理理念，以頂板管理、機電運輸、采掘現(xiàn)場為主要內容，開展拉網式、全覆蓋節(jié)前安全大檢查，及時督促問題解決，嚴防松扣脫節(jié)、管理弱化現(xiàn)象，切實把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司各生產單位強化生產組織的計劃性和合理性，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅決杜絕了突擊生產。加強節(jié)日期間治安和消防專項整治，制定嚴防嚴控措施，加大對全礦重點區(qū)域、敏感部位的巡防查控力度，實現(xiàn)安全風險動態(tài)式管控。

       嚴格執(zhí)行帶班和24小時值守制度，在“兩節(jié)”期間，公司領導深入生產一線和作業(yè)現(xiàn)場，排查梳理隱患、下發(fā)整改清單、落實閉合銷號，以扎扎實實的工作作風，狠抓安全生產措施落實，織密風險防控網，及時消除安全隱患。同時組織對在崗情況進行檢查，強化基層隊組人員管控，嚴防脫崗、酒后上崗等現(xiàn)象的發(fā)生，全力確保節(jié)日期間礦井的和諧穩(wěn)定和安全生產。