10月26日，山煤國際召開2023年11月份自產(chǎn)煤銷售計(jì)劃會。銷售分公司黨總支書記、經(jīng)理梁沙平和公司班子成員參加會議，副經(jīng)理劉偉主持會議。山煤國際財(cái)務(wù)管理中心、煤質(zhì)管理中心，銷售分公司各部門、辦事處、化驗(yàn)室，各生產(chǎn)礦廠分管銷售負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會。

       會議聽取了各單位在11月份的“產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷”情況匯報(bào)，對近期煤炭市場需求及價(jià)格走勢進(jìn)行了分析研判，對11月份銷售計(jì)劃進(jìn)行了安排部署。會議強(qiáng)調(diào)，銷售分公司要緊緊圍繞山西焦煤、山煤國際的年度重點(diǎn)任務(wù)開展各項(xiàng)銷售工作，抓“持續(xù)”、重“落實(shí)”、嚴(yán)“管控”，按要求開展各項(xiàng)銷售工作。

       梁沙平提出具體要求，一是全力推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”落實(shí)落地，針對銷售與煤礦生產(chǎn)實(shí)際，有效運(yùn)用監(jiān)管手段，堵風(fēng)險(xiǎn)、防漏洞，深度融合日常管理工作。二是進(jìn)一步提升政治站位，把年度電煤保供任務(wù)及戰(zhàn)新煤的拉運(yùn)工作擺在突出位置，各煤礦須積極配合銷售，確保保供銷售任務(wù)兌現(xiàn)達(dá)標(biāo)。三是加強(qiáng)“天眼工程”信息平臺的落實(shí)力度，結(jié)合“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作要求，分批次、有重點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、無死角地推進(jìn)無人值守過磅自動采制化等系統(tǒng)工作，做到無風(fēng)險(xiǎn)銷售，無監(jiān)控盲區(qū)。四是銷售分公司要對明年各煤礦生產(chǎn)資源情況進(jìn)行再梳理、再匯報(bào)，確保生產(chǎn)資源的準(zhǔn)確性，提前謀劃布局銷售工作。各業(yè)務(wù)部門要及時制定銷售策略，了解終端需求，做到整體效益最大化。

       相關(guān)單位和部門就有關(guān)工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。