發(fā)布時(shí)間:2023-11-13 作者:霍爾辛赫煤業(yè) 毛家勇 瀏覽次數(shù):
霍爾辛赫煤業(yè)計(jì)劃企管部以“業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、全面合規(guī)管理”為出發(fā)點(diǎn),多次組織部門員工強(qiáng)化理論培訓(xùn),切實(shí)履行職能部門日常監(jiān)督職責(zé)。通過外出對(duì)標(biāo)對(duì)表、完善內(nèi)審流程、編制工作清單等方式對(duì)公司造價(jià)審核工作進(jìn)行諸多實(shí)踐,并取得良好效果。
規(guī)范結(jié)算內(nèi)審,降低公司造價(jià)結(jié)算成本
中部風(fēng)井瓦斯抽采泵站工程總承包、3207工作面采煤沉陷區(qū)土地復(fù)墾、中部風(fēng)井空壓機(jī)房三項(xiàng)工程是山煤國際重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)算內(nèi)審過程中,預(yù)算人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照竣工圖紙,并結(jié)合施工合同及招投標(biāo)文件,對(duì)報(bào)送的結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核,通過內(nèi)審核減不合理費(fèi)用,節(jié)省造價(jià)中介機(jī)構(gòu)效益收費(fèi),為公司造價(jià)審核降本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化過程管控,做好重點(diǎn)工程進(jìn)度審核
采煤沉陷區(qū)綜合治理項(xiàng)目作為霍爾辛赫煤業(yè)2023年度重點(diǎn)項(xiàng)目,預(yù)算管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,并配合地測(cè)部門對(duì)已完工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,繪制成圖。截至目前已經(jīng)完成一標(biāo)段工程月進(jìn)度預(yù)算量審核五次,二、三標(biāo)段各四次,四標(biāo)段三次。
通過強(qiáng)化結(jié)算內(nèi)審和細(xì)節(jié)管理工作,不僅提高了業(yè)務(wù)水平,降低了公司結(jié)算成本,同時(shí)也有效推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,為企業(yè)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提供了有力保障。
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