11月12日，凌志達(dá)煤業(yè)黨委書記、董事長田偉鵬帶領(lǐng)精益辦及安全生產(chǎn)各部室負(fù)責(zé)人到井下現(xiàn)場辦公。

       田偉鵬深入15501綜采工作面、15218綜采工作面、15505運(yùn)輸順槽、15503掘進(jìn)工作面對現(xiàn)場精益化管理、生產(chǎn)組織、安全及設(shè)備管理等進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，并安排部署安全生產(chǎn)和精益化管理工作。田偉鵬強(qiáng)調(diào)，各級安全生產(chǎn)管理人員一定要以高度的責(zé)任感抓好安全工作，尤其是現(xiàn)場跟班隊(duì)長、班組長要巡檢巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅(jiān)決杜絕物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，確保后兩個月安全穩(wěn)定。要全力推進(jìn)精益化管理工作，從每一個細(xì)小環(huán)節(jié)入手，從作業(yè)現(xiàn)場整理整頓抓起，真正把目視化管理做深做扎實(shí)。同時要以看板為載體，在安全、成本、設(shè)備管理及相關(guān)數(shù)據(jù)收集、分析等方面下功夫，真正通過實(shí)施看板管理，減少浪費(fèi)，調(diào)動廣大職工的工作積極性，提高工作效率，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。