為切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)坊煤業(yè)紀(jì)委立足崗位職責(zé)，以強(qiáng)化干部作風(fēng)整頓、強(qiáng)化安全包保責(zé)任發(fā)揮、強(qiáng)化涉紀(jì)信訪專(zhuān)項(xiàng)整治“三個(gè)強(qiáng)化”工作舉措，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，助力年終歲末公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

       強(qiáng)化干部作風(fēng)教育整頓。制定《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)教育整頓實(shí)施方案》，成立8個(gè)作風(fēng)督導(dǎo)組和2個(gè)作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組，每周2個(gè)督導(dǎo)組依次督查，聚焦上級(jí)會(huì)議精神貫徹落實(shí)、安全包保責(zé)任落實(shí)、事故教訓(xùn)汲取改善、安全教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班和現(xiàn)場(chǎng)盯守以及干部作風(fēng)、履職盡責(zé)、紀(jì)律執(zhí)行等情況，重點(diǎn)加大對(duì)零點(diǎn)班、四點(diǎn)班的督查力度，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在每周早調(diào)會(huì)上公開(kāi)通報(bào)，并督促整改落實(shí)。截至11月中旬，作風(fēng)督導(dǎo)組已開(kāi)展督導(dǎo)檢查8次，下發(fā)通報(bào)4期，通報(bào)批評(píng)6人，扣減績(jī)效8人，強(qiáng)化震懾和警示作用，推動(dòng)干部以過(guò)硬作風(fēng)落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署

       強(qiáng)化安全包保責(zé)任發(fā)揮。認(rèn)真履行安全包保職責(zé)，與基層隊(duì)組、子公司建立包保聯(lián)系，每周積極深入包保隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)和班前會(huì)加強(qiáng)安全宣教，持續(xù)開(kāi)展事故案例警示教育，組織職工觀看安全教育片，督促職工結(jié)合自身崗位舉一反三，排查身邊安全隱患，減少習(xí)慣性違章。提問(wèn)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作要領(lǐng)等知識(shí)，使隊(duì)組職工熟練掌握崗位操作要領(lǐng)和安全注意事項(xiàng)。對(duì)包保隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)全面督導(dǎo)檢查，幫助隊(duì)組切實(shí)把好崗前、崗中、崗后安全關(guān)，提升隊(duì)組的安全生產(chǎn)管理水平，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患。