11月23日至24日，山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華以“四不兩直”的方式到長(zhǎng)春興、東古城煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

       付中華一行直接深入井下一線，實(shí)地檢查安全管理、皮帶防護(hù)裝置、頂板支護(hù)、管路吊掛、設(shè)備運(yùn)行及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況，抽考了當(dāng)班人員的“手指口述”和安全知識(shí)，并對(duì)綜采工作面兩順槽回撤超前單體液壓支柱的安全措施提出了指導(dǎo)性意見。

       付中華強(qiáng)調(diào)，一要牢固樹立安全發(fā)展理念，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和對(duì)呂梁永聚煤業(yè)“11·16”重大火災(zāi)事故的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。各級(jí)安全管理人員要牢牢守住安全底線紅線，筑牢安全生產(chǎn)根基，切實(shí)將安全工作抓實(shí)抓細(xì)。二要強(qiáng)化冬季“三防”工作，進(jìn)一步提高消防安全管理水平，認(rèn)真組織開展消防演練，著力加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，持續(xù)深化精益安全舉措，切實(shí)保障地面安全。三要不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”“無監(jiān)控不作業(yè)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，將全過程管控和非常規(guī)作業(yè)相結(jié)合，設(shè)置專職安全過程管理員，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、系統(tǒng)、技術(shù)、工藝等存在的不安全因素進(jìn)行全過程監(jiān)督，以絕對(duì)的舉措確保絕對(duì)的安全。四要強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理，不斷改進(jìn)創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)工作，嚴(yán)格過程管控，完善機(jī)制措施，穩(wěn)步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，保障機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。