近日，河曲露天煤業(yè)深刻汲取呂梁永聚煤業(yè)“11·16”火災事故教訓，切實提高礦井機電運輸管理水平，全力完成全年安全生產(chǎn)無事故的目標。、

       提高思想認識，加強安全培訓。通過組織專題學習會、班前會等載體，認真組織學習山煤國際《機電設(shè)備管理制度》《電氣設(shè)備完好標準》《帶式輸送機行業(yè)規(guī)范及標準》《煤礦安全生產(chǎn)標準化評分辦法》等規(guī)章制度，促使人人知標準、懂標準、用標準，提高全體機電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

       強化隱患排查，壓實主體責任。對全系統(tǒng)的設(shè)備進行摸底排查，及時更新設(shè)備臺賬與設(shè)備計劃，補充缺失備品備件，充分保證設(shè)備的備品備件儲備工作，為設(shè)備安全高效運行打好基礎(chǔ)。利用日常檢修時間對設(shè)備進行全面排查，重點對各作業(yè)場所的日常檢查記錄和檔案是否健全、重要設(shè)施設(shè)備是否穩(wěn)固、保護是否齊全靈敏、安裝位置是否正確、危險場所是否開展風險識別等項目進行排查，查出的問題及時反饋至隊組，嚴格按照“五定五落實”的標準整改落實。

       做好制度保障，強化責任落實。組織成立機電運輸專項整治工作小組，建立健全各項管理制度，嚴抓細管。實行設(shè)備包機責任制度，將責任落實到崗位和個人，實現(xiàn)“一對一”管理模式，采取“超前預防，動態(tài)達標”的工作思路，安排機電運行隊進行每日檢修，并對檢修情況進行分析總結(jié)。利用信息化手段規(guī)范機電業(yè)務(wù)工作，建立健全設(shè)備“一機一碼”制度，推進機電工作精益化管理。利用科學檢修手段，做實機電設(shè)備預防性檢修保養(yǎng)工作，嚴格按照設(shè)備檢修維護周期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，每班安排專人對設(shè)備各部位進行監(jiān)測，確保將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行。