12月20日，山煤國(guó)際副總經(jīng)理曹俊文到東古城煤業(yè)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

       曹俊文深入井下Z107綜采工作面，實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)安全管控、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，就進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)安全管理提出要求。

       曹俊文強(qiáng)調(diào)，一要增強(qiáng)安全管理凝聚力。堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏、共同發(fā)展”原則，充分調(diào)動(dòng)各方力量、發(fā)揮各自特長(zhǎng)，同頻共振、同向發(fā)力，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。聚焦制約安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，形成全員管理、動(dòng)態(tài)實(shí)施、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模式。三要加強(qiáng)設(shè)備管理。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制度，強(qiáng)化設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)保養(yǎng)管理，堅(jiān)決杜絕野蠻操作、設(shè)備檢修不到位等行為，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。四要強(qiáng)化安全防護(hù)措施。組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，優(yōu)化綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)措施，筑牢安全生產(chǎn)屏障。五要強(qiáng)化警示教育培訓(xùn)。利用講違章事件、話“三違”危害等方式進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，實(shí)現(xiàn)“一人有違章，全隊(duì)受教育”的安全宣教目標(biāo)，打造本質(zhì)安全型隊(duì)伍。