近日，為進一步做好歲末安全生產工作，霍爾辛赫煤業(yè)認真貫徹上級決策部署，多措并舉加強過程管控，確保年末企業(yè)安全生產。

       霍爾辛赫煤業(yè)組織召開專題會議，研究制定風險隱患大排查大整治行動方案，成立專業(yè)檢查組，由公司黨委書記、董事長李建功，經理楊勇及各分管領導親自帶隊，以“提升全員安全素質、規(guī)范員工操作行為、優(yōu)化治理模式”為工作路徑，構建“崗位自查互查、現場隊干檢查、部室現場糾察、領導跟班督查、視頻動態(tài)篩查”的反“三違”機制。落實“直線責任”和“屬地管理”，形成分級分類、多層次、多方位的安全生產全過程管控體系，多措并舉，確保礦井“節(jié)點安全可靠、組織功能健康、層級銜接有序、系統(tǒng)正規(guī)循環(huán)”，從根本上防范化解重大安全風險，消除重大事故隱患，遏制各類事故的發(fā)生。

       通過深入開展風險隱患大排查大整治行動，霍爾辛赫煤業(yè)分析溯源，查漏補缺，實施隱患登記、整改、驗收、銷號全過程閉環(huán)跟蹤管理，全面提高了安全生產管理水平，為企業(yè)安全生產提供了有力保障。

       霍爾辛赫煤業(yè)表示，將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為天、生命至上”的新焦煤安全理念，不斷加強安全生產管理，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、高質量發(fā)展。