7月31日，山煤國(guó)際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付中華到煤炭銷(xiāo)售分公司調(diào)研山煤國(guó)際運(yùn)銷(xiāo)管理平臺(tái)和信息共享中心建設(shè)情況。銷(xiāo)售分公司班子成員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人陪同參加。

付中華聽(tīng)取了銷(xiāo)售分公司關(guān)于山煤國(guó)際磅房無(wú)人值守項(xiàng)目推進(jìn)情況的匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)察看了運(yùn)銷(xiāo)平臺(tái)信息中心智能大屏與線上業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，就做好下一階段工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

付中華強(qiáng)調(diào)，山煤國(guó)際磅房無(wú)人值守項(xiàng)目意義重大，要加快建設(shè)進(jìn)度，做好與相關(guān)單位的對(duì)接，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，打造標(biāo)桿。他指出，一是提高政治站位，進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想理念，以新作為落實(shí)新要求，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。二是發(fā)揮實(shí)際效能，無(wú)人值守項(xiàng)目必須要達(dá)到預(yù)期效果，提高監(jiān)管能力，防止“跑冒滴漏”，杜絕錯(cuò)裝、超裝、不按規(guī)定行駛等行為。三是做好數(shù)字賦能，依托智能化手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，與大監(jiān)督平臺(tái)深度融合，實(shí)現(xiàn)山煤國(guó)際整體智能化運(yùn)作。

銷(xiāo)售分公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理梁沙平表示，銷(xiāo)售分公司一定全力以赴搶工期、趕進(jìn)度，加速推進(jìn)項(xiàng)目早建成早見(jiàn)效，不僅要做好對(duì)銷(xiāo)售內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督，更要實(shí)現(xiàn)與焦煤集團(tuán)大監(jiān)督系統(tǒng)的互通互聯(lián)，為山煤國(guó)際數(shù)智化建設(shè)做貢獻(xiàn)。