1月19日，山煤國(guó)際召開(kāi)二屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和焦煤集團(tuán)工作會(huì)精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、明確措施，安排部署公司2024年工作，動(dòng)員廣大干部員工為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。山西焦煤董事會(huì)秘書(shū)、山煤國(guó)際黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟君出席并講話。山煤國(guó)際黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付中華作行政工作報(bào)告。山煤國(guó)際黨委專職副書(shū)記趙妍瑜作黨委工作報(bào)告。山煤國(guó)際工會(huì)主席劉保龍主持會(huì)議。

       會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)序幕，先后聽(tīng)取了山煤國(guó)際黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告，審議并表決通過(guò)了相關(guān)議案和大會(huì)決議。

       孟君在講話中指出，2023年山煤國(guó)際深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，聚焦新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，固本強(qiáng)基抓管理，改革創(chuàng)新促發(fā)展，體現(xiàn)出黨建統(tǒng)領(lǐng)“強(qiáng)”、產(chǎn)銷運(yùn)行“穩(wěn)”、運(yùn)營(yíng)質(zhì)效“優(yōu)”、創(chuàng)新動(dòng)能“足”、幸福指數(shù)“高”五個(gè)方面亮點(diǎn)，更加堅(jiān)定了以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)建設(shè)一流企業(yè)的戰(zhàn)略自信。

       孟君從宏觀形勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、集團(tuán)發(fā)展和公司自身四個(gè)層面分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，闡明了“爭(zhēng)創(chuàng)一流、打造標(biāo)桿”、加速建設(shè)新焦煤的時(shí)代使命和“做示范，樹(shù)樣板”、推動(dòng)山煤國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以精益助推管理提檔，以改革增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造標(biāo)桿，奮力開(kāi)創(chuàng)山煤國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展新局面。

       圍繞做好全年工作，孟君提出了“1334”具體路徑和目標(biāo)要求。堅(jiān)持一個(gè)基調(diào)：堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。打好三大攻堅(jiān)：打好產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理創(chuàng)新、改革深化三大攻堅(jiān)。強(qiáng)化三個(gè)保障：強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的黨建統(tǒng)領(lǐng)、干部隊(duì)伍、安全環(huán)保三個(gè)保障。樹(shù)好四個(gè)樣板：對(duì)標(biāo)杜邦，在本質(zhì)安全環(huán)保發(fā)展上樹(shù)樣板；價(jià)值引導(dǎo)，在精益化管理見(jiàn)行見(jiàn)效上樹(shù)樣板；數(shù)字賦能，在提升智慧監(jiān)督實(shí)效上樹(shù)樣板；流程再造，在兩級(jí)機(jī)關(guān)管理流程數(shù)字化上樹(shù)樣板。

       孟君強(qiáng)調(diào)，要把握和處理好“安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)”與高質(zhì)量發(fā)展之間的關(guān)系，聚焦重點(diǎn)，破立并舉，堅(jiān)守推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力，把本次會(huì)議精神深入領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。一是打好產(chǎn)業(yè)升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)強(qiáng)化先進(jìn)產(chǎn)能、資源擴(kuò)增、精煤制勝、配煤優(yōu)勢(shì)“四大戰(zhàn)略”，成立工作專班，合力協(xié)同推進(jìn)。聚焦延鏈補(bǔ)鏈，構(gòu)建產(chǎn)洗銷貿(mào)運(yùn)一體化商業(yè)大格局，形成集約高效的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展模式。聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，務(wù)實(shí)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，數(shù)字化賦能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)協(xié)同水平。二是打好管理創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面推進(jìn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本管控，引深作業(yè)成本法、“六精”生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降、融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建山煤特色成本管控工作體系。推進(jìn)精益化管理走深走實(shí)，樹(shù)立“人人講精益、個(gè)個(gè)創(chuàng)價(jià)值”的思想，在項(xiàng)目上求實(shí)，在重點(diǎn)上發(fā)力，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)的示范樣板。三是打好改革深化攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面增強(qiáng)核心功能。引深市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“三能”機(jī)制向基層延伸，把價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。推進(jìn)管理機(jī)制變革，全面實(shí)施管理流程數(shù)字化改造，全面引深PBC考核，持續(xù)優(yōu)化績(jī)效管理體系。加快推進(jìn)商業(yè)模式變革、盈利模式變革、采供體系變革，借鑒推廣成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大變革試點(diǎn)范圍。四是強(qiáng)化安全環(huán)保保障，全面提升本質(zhì)安全水平。自覺(jué)從政治上看待安全生產(chǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落地落細(xì)”的執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作部署落到實(shí)處。引深杜邦安全管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、雙重預(yù)防體系，建立“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，用好“五環(huán)操作法”“六型”班組建設(shè)等抓手。抓實(shí)生態(tài)環(huán)保工作，完善三級(jí)管控責(zé)權(quán)清單，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推動(dòng)發(fā)展方式綠色低碳轉(zhuǎn)型。五是強(qiáng)化干部隊(duì)伍保障，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。優(yōu)化干部選育管用，堅(jiān)持黨管干部原則和人事相宜原則，嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，做好“三序列”培養(yǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，增加干部?jī)?chǔ)備深度。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，借助集團(tuán)人才中心平臺(tái)，運(yùn)用市場(chǎng)化手段開(kāi)展人才崗位雙向選擇，探索柔性引才引智模式。打造過(guò)硬工作作風(fēng)，落實(shí)“四下基層”要求，堅(jiān)持大興調(diào)查研究，大力倡樹(shù)新焦煤企業(yè)作風(fēng)。六是強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)保障，全面匯聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。不斷提升政治能力，深化拓展主題教育成果，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理制度化規(guī)范化程序化。筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，加強(qiáng)分類指導(dǎo)、定點(diǎn)聯(lián)系和督促檢查，推進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。全面從嚴(yán)管黨治黨，壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督專員和智慧監(jiān)督平臺(tái)作用，推動(dòng)監(jiān)督穿透式融入企業(yè)治理、業(yè)務(wù)管理。堅(jiān)持踐行黨的宗旨，保障全員薪酬福利，持續(xù)引深“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，進(jìn)一步提升廣大員工的獲得感幸福感安全感。

       會(huì)上，付中華作了題為《爭(zhēng)創(chuàng)一流，打造標(biāo)桿，為新焦煤高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的行政工作報(bào)告，總結(jié)了2023年工作，明確了2024年行政工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。2024年行政工作重點(diǎn)為：一是堅(jiān)守安全底線，夯實(shí)發(fā)展根基，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平；二是嚴(yán)守環(huán)保紅線，推進(jìn)減污降碳，不斷厚植綠色發(fā)展底蘊(yùn)；三是釋放先進(jìn)產(chǎn)能，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，鞏固擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效能；四是發(fā)掘管理潛力，提升效率效益，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提檔升級(jí)；五是接力改革變革，重塑管理流程，持續(xù)培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；六是聚焦民生需求，共享發(fā)展成果，全力踐行企業(yè)發(fā)展宗旨。

       趙妍瑜作了題為《凝心鑄魂強(qiáng)黨建，篤行實(shí)干抓落實(shí)，為爭(zhēng)創(chuàng)一流打造標(biāo)桿企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的黨委工作報(bào)告，回顧了2023年工作，提出了2024年黨委工作思路和主要抓手。2024年黨委工作重點(diǎn)為：一是聚焦“兩個(gè)維護(hù)”抓政治建設(shè)，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂；二是聚焦“融入融合”抓黨建統(tǒng)領(lǐng)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理全過(guò)程；三是聚焦“選育管用”抓隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；四是聚焦“提質(zhì)增效”抓基層基礎(chǔ)，全面增強(qiáng)政治功能和組織功能；五是聚焦“凝心聚力”抓思想文化，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)；六是聚焦“正風(fēng)肅紀(jì)”抓政治生態(tài)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；七是聚焦“共建共享”抓民生福祉，廣泛匯聚團(tuán)結(jié)奮斗的工作合力。

       劉保龍就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出具體要求。一是傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，讓全體干部員工熟知和理解會(huì)議精神，融會(huì)貫通到實(shí)際工作中；二是狠抓落實(shí)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，迅速分解細(xì)化任務(wù)清單，形成不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓落實(shí)的良好局面；三是大干當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)精彩開(kāi)局，守牢“大安全”底線，奮戰(zhàn)“高質(zhì)量”目標(biāo)，為新焦煤第二個(gè)“三步走”戰(zhàn)略圓滿收官作出更大貢獻(xiàn)。

       山煤國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、大會(huì)主席團(tuán)成員、機(jī)關(guān)各部門（中心）正副職、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、各煤礦負(fù)責(zé)人、公司本部職工代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各子分公司、各基層單位班子成員和管理人員、職工代表在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。