10月1日，山煤國際召開安全生產(chǎn)工作視頻會，貫徹落實(shí)山西焦煤近期安全工作會議精神，對“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署、再推進(jìn)。山西焦煤董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席會議并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)曹俊文、韓磊、焦昊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各基層礦廠班子成員在視頻分會場參會。

       孟君強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤近期安全工作會議精神，充分認(rèn)識做好中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，層層壓實(shí)安全責(zé)任，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)無事故。要警鐘長鳴、舉一反三，深刻汲取全國全省生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人要親自組織分析研判本單位安全生產(chǎn)狀況，細(xì)致研究安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)和突出問題，把安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判作為班前會重要內(nèi)容，制定專項(xiàng)措施并抓好落實(shí)。要始終堅(jiān)持“零容忍”的態(tài)度，履行安全責(zé)任，嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，始終保持嚴(yán)抓安全的高壓態(tài)勢。要狠抓重大災(zāi)害治理，突出瓦斯、礦井水、頂板管理“三個(gè)關(guān)鍵”，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管控。要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)有序高效。要嚴(yán)格零星工程和受限空間作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)的審批報(bào)備制度，做好充分的風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、技術(shù)論證、安全評價(jià)等工作。要強(qiáng)化員工安全素質(zhì)提升，對不在狀態(tài)、不符合安全生產(chǎn)條件的員工，嚴(yán)禁上崗作業(yè)，堅(jiān)決消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度信息化系統(tǒng)建設(shè)，配備好井下視頻監(jiān)控設(shè)備，發(fā)揮好調(diào)度指揮中心的作用，用數(shù)字化手段和先進(jìn)信息技術(shù)提升安全生產(chǎn)管理水平。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)的精益化管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，不斷把安全生產(chǎn)工作做深做細(xì)做實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障。

       付中華在主持會議時(shí)強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要迅速將會議精神傳達(dá)貫徹到隊(duì)組一線，通過班前會等形式傳達(dá)到每一名干部職工；要認(rèn)真組織分析研判安全形勢和安全現(xiàn)狀，談?wù)J識、說感受，找問題、查不足，定措施、提建議，切實(shí)把會議精神落實(shí)到基層一線的實(shí)際行動(dòng)和具體工作中。要狠抓工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，高度重視瓦斯、頂板、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾恚貏e是要?jiǎng)?chuàng)新優(yōu)化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠，著力提升礦井本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)防線。

       會上，生產(chǎn)部門通報(bào)了各基層礦廠在頂板管理等方面的自查自糾情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)安排了分管領(lǐng)域的安全管理等重點(diǎn)工作。