4月26日，豹子溝煤業(yè)組織召開了精益化管理工作推進(jìn)會，公司班子成員及各部室、隊組負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司黨總支書記、董事長蘇松嶸主持。

       會上，集中學(xué)習(xí)宣貫了山煤國際精益化管理重點工作推進(jìn)會精神及山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍的講話內(nèi)容，并對上報的精益化項目進(jìn)行了專題研討會審。班子成員圍繞精益化管理，結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。

       會議強(qiáng)調(diào)，各級管理人員一是要切實提高政治站位，高度認(rèn)清精益化管理的目的和意義，自覺樹立精益化管理思維；二是要開動腦筋勤下功夫，切實將精益化管理理念貫穿各項工作的全過程；三是要主動對標(biāo)一流，注重提煉總結(jié)，切實將好的做法“先僵化、后優(yōu)化、再固化”；四是要強(qiáng)化發(fā)動宣傳，營造“人人參與”的濃厚氛圍，使精益化管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人的行為自覺；五是要做到各部門同向發(fā)力、各項工作同頻共振，全力打造精益生產(chǎn)“六精”工作的示范樣板礦井。