8月1日，霍爾辛赫煤業(yè)召開學(xué)習(xí)貫徹山西焦煤2023年下半年工作會(huì)精神專題會(huì)，公司經(jīng)理?xiàng)钣碌阮I(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，楊勇對山西焦煤2023年下半年工作會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)和解讀，并對霍爾辛赫煤業(yè)下半年工作做出具體安排。

會(huì)議指出，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)山西焦煤2023年下半年工作會(huì)精神，結(jié)合各部室、隊(duì)組工作實(shí)際，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)分解，制定落實(shí)措施，全面營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，制定學(xué)習(xí)方案，利用學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)等各種形式，迅速組織傳達(dá)并貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。二是引深杜邦安全管理體系，消除安全生產(chǎn)隱患，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升公司安全管理水平。三是持續(xù)推進(jìn)精益改善的6S管理和可視化管理，強(qiáng)化成本管控，做好精益現(xiàn)場管理，推動(dòng)公司節(jié)支降耗、提質(zhì)增效。四是要加速井下智能化工作面建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)井下工作面減人智能化作業(yè)，推進(jìn)井下數(shù)字化建設(shè)步伐，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。五是要落實(shí)“精煤制勝”戰(zhàn)略，探索推進(jìn)煤矸石充填開采技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。五是堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，持續(xù)做好“我為群眾辦實(shí)事”工作，全力構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”，加強(qiáng)干部能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，營造企業(yè)風(fēng)清氣正的良好氛圍，為加速世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻(xiàn)霍爾辛赫煤業(yè)力量。