2月28日，山煤國際黨委中心組（擴(kuò)大）舉行集體學(xué)習(xí)會議。山西焦煤董事會秘書，山煤國際黨委書記、董事長孟君主持會議并講話。山煤國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各黨支部書記、駐并子分公司班子成員在主會場參會。各基層礦廠（公司）班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會場參會。

       會議集中觀看了習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第四次會議和全省學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育總結(jié)會議視頻資料。黨委中心組成員分別領(lǐng)學(xué)了李強(qiáng)總理簽署公布《煤礦安全生產(chǎn)條例》和在晉調(diào)研指示精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、山西省委常委會會議精神、山西省開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“十大行動”有關(guān)要求、山西焦煤黨委中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)會議精神等內(nèi)容。

       孟君指出，安全穩(wěn)定是高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。全國“兩會”召開在即，公司上下要將防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識、自省意識和預(yù)判能力，全面防范化解安全環(huán)保、信訪穩(wěn)定等方面風(fēng)險(xiǎn)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和保障措施落實(shí)落地，牢牢守住不發(fā)生安全事故的底線。要持續(xù)引深杜邦安全管理體系建設(shè)，形成科學(xué)、規(guī)范、有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和員工行動準(zhǔn)則；要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“五個(gè)必須”要求，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范外委隊(duì)伍管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；要扎實(shí)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治活動和安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動，查隱患、找問題、抓典型，嚴(yán)考核，不斷提升隱患排查整治實(shí)效；要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班、駐礦盯守、關(guān)鍵崗位24小時(shí)應(yīng)急值守和請銷假等制度，塑造過硬作風(fēng)，筑牢安全發(fā)展根基。要將生態(tài)環(huán)保擺在與安全生產(chǎn)同等重要的位置來抓，堅(jiān)持以煤炭清潔高效利用為主攻方向，統(tǒng)籌綠色開采、污染治理和生態(tài)環(huán)保，集中力量打好“藍(lán)天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，積極踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”，大力倡導(dǎo)“四下基層”，不斷強(qiáng)化信訪問題源頭預(yù)防和前端化解，有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定良好局面。

       孟君要求，公司上下要以強(qiáng)有力的經(jīng)營管控持續(xù)降本增效，不斷增強(qiáng)核心競爭力與核心功能。要樹牢“追求價(jià)值長期有效增長”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以煤為基補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，協(xié)同推進(jìn)“先進(jìn)產(chǎn)能、資源擴(kuò)增、精煤制勝、配煤優(yōu)勢”四大戰(zhàn)略，進(jìn)一步盤活各類生產(chǎn)要素和管理資源，構(gòu)建完善產(chǎn)洗銷貿(mào)運(yùn)一體化商業(yè)大格局。要堅(jiān)持以精益化管理為抓手，在“科技降本、物資采供、井下一線”三個(gè)方面下功夫，強(qiáng)化過程管理和流程再造，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和采掘工藝，推進(jìn)數(shù)字化智能化改造，推廣新設(shè)備新工藝新技術(shù)；加強(qiáng)預(yù)算管理、定額管理、設(shè)備管理，推進(jìn)設(shè)備物資集中采購陽光采購；開展節(jié)支消耗、減少浪費(fèi)、回收復(fù)用等活動，不斷打造煤炭低成本核心競爭力。要樹立“過緊日子”思想，加強(qiáng)預(yù)算管理，推進(jìn)“兩金”壓降，盤活閑置資產(chǎn)，強(qiáng)化減虧扭虧，推動全方位降本增效。要深入推進(jìn)績效管理變革，以部分基層單位為試點(diǎn)引深PBC考核，持續(xù)優(yōu)化考核體系，形成“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的鮮明導(dǎo)向。要深入推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)營市場化改革，持續(xù)推進(jìn)“三能機(jī)制”改革向基層延伸，以“三級機(jī)關(guān)”為重點(diǎn)實(shí)施管理流程數(shù)字化改造，不斷激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的動力和活力。

       孟君強(qiáng)調(diào)，各級黨組織要充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)保障作用，以黨建“第一責(zé)任”統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和新制定的《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》，堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育一起抓，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推動紀(jì)法教育常態(tài)化制度化。要嚴(yán)肅開展黨內(nèi)政治生活，把黨內(nèi)政治生活作為鍛造戰(zhàn)斗堡壘、錘煉黨員隊(duì)伍的熔爐。要嚴(yán)格干部管理，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)激勵(lì)干部把全部心思和精力投入到高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐中。要進(jìn)一步推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”建設(shè)，加快智慧監(jiān)督平臺模塊的開發(fā)和功能完善，形成監(jiān)督穿透式融入企業(yè)治理、業(yè)務(wù)管理的新模式。要堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”，嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違規(guī)問題、腐敗問題、作風(fēng)問題，做到標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治。要切實(shí)發(fā)揮巡察“利劍”作用，加強(qiáng)與上級黨委巡視巡察的上下聯(lián)動，強(qiáng)化與大監(jiān)督體系的貫通協(xié)調(diào)，始終利劍高懸、震懾常在，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力保障，為加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。