2月27日，山煤國(guó)際召開2024年3月份自產(chǎn)煤銷售計(jì)劃會(huì)，山煤國(guó)際財(cái)務(wù)管理部、煤質(zhì)管理中心、銷售分公司等相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議聽取了各單位關(guān)于3月份“產(chǎn)、洗、運(yùn)、銷”工作的匯報(bào)，對(duì)近期煤炭市場(chǎng)及價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行了分析研判。會(huì)議指出，一季度各單位要對(duì)年初既定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)及完成情況進(jìn)行全面梳理和細(xì)化安排。銷售分公司要緊緊圍繞山西焦煤、山煤國(guó)際年度重點(diǎn)任務(wù)開展銷售工作，抓“持續(xù)”、重“落實(shí)”、嚴(yán)“管控”，以煤焦銷售統(tǒng)一管理辦法為指導(dǎo)，形成產(chǎn)銷貿(mào)運(yùn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。要加強(qiáng)與鐵路部門溝通，發(fā)揮好銷售龍頭作用，形成職責(zé)明晰、資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)疊加的一體化銷售模式。

       會(huì)議要求，一是要捋清摸實(shí)各礦廠生產(chǎn)和洗選計(jì)劃，精準(zhǔn)制定月度商品煤銷售計(jì)劃，既要保障煤礦產(chǎn)銷銜接穩(wěn)定，又要全力滿足年度客戶需求，確保高質(zhì)量完成能源保供任務(wù)。二是要加大“天眼工程”的落實(shí)力度，結(jié)合“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、分批次、有重點(diǎn)、無死角地推進(jìn)無人值守過磅自動(dòng)采制化等系統(tǒng)工作，做到無風(fēng)險(xiǎn)銷售，無監(jiān)控盲區(qū)。三是銷售分公司要全力保障上站煤兌現(xiàn)達(dá)標(biāo)，各煤礦要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提供上站資源量，滿足路局鐵路運(yùn)力需求，用好優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)效益最大化。